التركيز على الحلول وليس المشاكل يُمكن التفريق بين القادة الناجحين وبقية القادة من خلال رؤية قدرتهم على التركيز على الحلول وليس على المشاكل خصوصاً عند اقتراب المواعيد النهائية لما يقومون به، فكما قال هنري فورد الرائد في إنشاء الإنتاجات الضخمة: "سواء كنت تعتقد أنك تسطيع أو تعتقد أنك لا تسطيع فأنت محق"، فالقادة الكبار يقضون الوقت في تعلّم طرق للتغلب على المشاكل التي يواجهونها.[٣] تحمل المسؤولية يعلم القادة الناجحون أنّ عليهم تحمل مسؤولية الفشل على عاتقهم عندما يتعلق الأمر بمكان عملهم أو بالمهمة التي يقومون بها، ولا يتوقعون أن يضع أعضاء الفريق أنفسهم في مكان المسائلة والمسؤولية، فأفضل القادة لا يُقدّمون الأعذار وإنّما يتقبلون اللوم ويبدأون بالبحث عن الحلول للمشاكل، وهذا ما يجعلهم جديرون بالثقة.[٤] التفاؤل والإيجابية يُشكّل القائد الناجح مصدر إلهام وتفاؤل لأعضاء فريقه، وفي حال كان القائد متحيزاً وغير مبالٍ فإنّ إحتمالية أن يُصبح أعضاء الفريق غير مبالين كبيرة، ولذلك فعلى القائد أن يُبقي أعضاء فريقه إيجابيين حتّى في الأوقات العصيبة، وهذا لا يعني السذاجة في التعامل مع المشاكل، وإنّما يعني الحفاظ على نظرة إيجابية في مواجهة التحديات.[٢]